جيڪڏهن 2003 ۾ SARS گهريلو صارفين جي خريداري جي عادتن کي تبديل ڪيو ۽ Taobao کي ڪامياب بڻائي ڇڏيو، ته پوء نئين وبا عالمي سطح تي Amazon جي نمائندگي ڪندڙ اي ڪامرس پليٽ فارم ٺاهيندي ۽ عالمي صارفين جي خريداري جي عادتن ۾ تبديلين جي هڪ نئين دور کي شروع ڪندي. .
انهن لاءِ جيڪي اي ڪامرس انڊسٽري ۾ ڪاروبار شروع ڪرڻ چاهين ٿا، سير ٿيل گهريلو اي ڪامرس مارڪيٽ جي مقابلي ۾، سرحد پار اي ڪامرس بلاشبہ واحد انتخاب آهي اعلي آمدني ۽ گهٽ خطري سان.
”گهر“ معيشت وڏي تعداد ۾ وبائي مرض جي ذريعي عالمي آن لائين پرچون سيلز جي اڀار کي تيز ڪري ٿي
(يو ايس اي ڪامرس ماحول)
ڏهن سالن کان وڌيڪ ترقي کان پوء، گهريلو اي ڪامرس ڪيترن ئي بجليء جي ڪاروبار موڊ ۾ ترقي ڪئي آهي. اڄڪلهه، وهڪري جي قيمت تمام گهڻي آهي، ۽ يقينا، آپريٽنگ قيمت پڻ وڌي رهي آهي. ملڪي اي ڪامرس ماحول خاص طور تي مقابلي وارو بڻجي چڪو آهي، پر ٻاهران آن لائن شاپنگ تيز رفتار سان وڌي رهي آهي، ۽ وبا جاري آهي، وڌيڪ ماڻهن جي خريداري جون عادتون تبديل ٿي رهيون آهن، ۽ آن لائن استعمال تيز رفتار سان وڌندو رهندو.
مستقبل واعدو آهي.
Amazon دنيا ۾ بيٺو آهي
آمريڪا ۾ مٿين 10 اي ڪامرس آن لائن پرچون سيلز جي مطابق، ايمازون آمريڪي اي ڪامرس مارڪيٽ ۾ مطلق اڳواڻ آهي، جنهن جي مارڪيٽ شيئر لڳ ڀڳ 40 سيڪڙو آهي ايمڪرٽر پاران پيش ڪيل.
cbcommerce.eu، FedEx ۽ ورلڊ لائن پاران گڏيل طور تي جاري ڪيل رپورٽ موجب، يورپي اي ڪامرس مارڪيٽ ۾ مکيه اسٽريم اي ڪامرس پليئرز Amazon ۽ eBay آهن، جن جو مارڪيٽ شيئر 50 سيڪڙو کان وڌيڪ آهي.
ايمارڪيٽر پاران جاري ڪيل مشاهدي جي انگن اکرن ۽ اڳڪٿي جي ڊيٽا جي مطابق، مغربي يورپي ملڪ آن لائن واپرائڻ جي مکيه قوت آهن، ۽ برطانيه، جرمني ۽ فرانس جي آن لائين پرچون پيماني تي يورپ ۾ 60 سيڪڙو کان وڌيڪ حصيداري آهي، جن مان. برطانيه جي آن لائن جسماني پرچون حجم دنيا ۾ ٽيون نمبر تي آهي.
ايشيا ۾ (چائنا جي مکيه زمين کان سواء)، جاپان ۾ سڀ کان وڏو آن لائن جسماني پرچون اسڪيل آهي. Amazon جاپان ۾ پهريون آن لائن شاپنگ پليٽ فارم آهي.
مضبوط سپلائي زنجير سسٽم ننڍڙن ۽ وچولي سائيز جي وڪرو ڪندڙن کي مدد ڪري ٿو سندن سامان سڄي دنيا ۾ وڪڻڻ
Amazon پراڻي چوڻي: ست آپشن، ٽي آپريشن، چونڊ سڀ کان اهم آهي. اي ڪامرس جي ترقي جي گلوبلائيزيشن سان، "چين ۾ ٺاهيل" کي غير ملڪي صارفين طرفان تمام گهڻو پيار ڪيو ويو آهي. چيني مارڪيٽ، "دنيا جي ڪارخاني" طور سڃاتو وڃي ٿو، ڪافي فراهمي جي مقابلي ۾ فائدن، ڪيترن ئي قسمن ۽ سٺي معيار آهي. Amazon پراڊڪٽس سان گڏ بادشاهه جي حيثيت ۾، چيني وڪرو ڪندڙ نه رڳو سڌريل رستي جي ڊگهي مدت جي آپريشن لاءِ موزون آهن، پر ڪيترن ئي شين کي هلائي سگهن ٿا.
اسان گهريلو هول سيل پليٽ فارمن (جهڙوڪ 1688) کي Amazon پروڊڪٽس سان ڀيٽ ڪري سگهون ٿا، ۽ قيمت ۾ وڏو فرق آهي (مثال طور موبائل فون ڪيس وٺو).
(1688 ويب سائيٽ)
(ڊيٽا جو ذريعو: Amazon BSR فرنٽ ڊيسڪ جي sorftime مارڪيٽ تجزيو رپورٽ - قيمت جي حد جو تجزيو)
چيني وڪرو ڪندڙ Amazon جي ڪيترن ئي سائيٽن جي وڏي حصي تي قبضو ڪيو آهي
Amazon جي گلوبل سيلز مان گھڻا مقامي وڪرو ڪندڙن کان ايندا آھن، پھريان چيني وڪرو ڪندڙ. فرانس، اٽلي، اسپين ۽ ڪئناڊا ۾، چيني وڪرو ڪندڙ مقامي وڪرو ڪندڙن جي ڀيٽ ۾ وڏي حصي جي حساب سان.
(ڊيٽا جو ذريعو - Amazon سرڪاري پليٽ فارم)
Amazon ۾ ڪيئن داخل ٿيو
سڀ کان پهريان، اسان کي واضح هجڻ گهرجي ته اي ڪامرس مقابلي جي مقصد بابت؟
ٽريفڪ آهي! اهو آهي، جڏهن صارفين ڪي لفظ يا پراڊڪٽس جي ڳولا ڪندا آهن، پراڊڪٽس ڳولها نتيجن جي صفحي تي ڏيکاري سگهجن ٿيون. اعليٰ درجه بندي، اوترو وڌيڪ موقعو ڏيکاريو ويندو. ٽرئفڪ جي بغير، وڌيڪ آرڊر ۽ اعلي وڪرو پيدا ڪرڻ ناممڪن آهي. وڏن وڪڻندڙن لاءِ، ٽرئفڪ لاءِ وڙهڻ لاءِ، اسان هر قسم جا پئسا خرچ ڪري سگهون ٿا (يقيناً، اتي هڪ وڏو بازار آهي، ننڍڙا وڪڻڻ وارا بهتر نه هجن ها)، پر ننڍن وڪڻندڙن وٽ پئسا گهٽ آهن. جيئن ته اسين درجه بندي کي جلدي ڪرڻ لاءِ پئسا خرچ نٿا ڪري سگهون، ننڍڙن وڪڻندڙن لاءِ، اسان گهٽ ۾ گهٽ ڪجهه طول و عرض ۾ اسان جي مقابلي کان بهتر ڪري سگهون ٿا.
ڇو ته Amazon پليٽ فارم پيداوار جي مختلف اشارن جي مطابق هڪ جامع سکور ٺاهيندو. اعلي نمبر، وڏو ٽرئفڪ ۽ اعلي پيداوار جي درجه بندي. اشارا جيئن صارف جي ڳولا جي مقصد ۽ پيداوار جي وچ ۾ لاڳاپو، شيلف ٽائيم، سيلز جي مقدار، تبادلي جي شرح، قيمت جي استحڪام، تشخيص نمبر، سکور، واپسي جي شرح… تنهن ڪري، اڳ ۾ داخل ٿيڻ، پيداوار جو مجموعي وزن وڌيڪ، وڌيڪ. مقابلي جو فائدو.
ٻيو، مارڪيٽ کي ڪيئن تجزيو ۽ چونڊيو؟
ٿي سگهي ٿو ڪجهه نوان وڪڻڻ وارا محسوس ڪن ٿا ته Amazon هڪ اعلي حد آهي، حقيقت ۾، انهن مان گهڻا آهن ڇو ته سوچڻ جو طريقو وقت سان گڏ نه ٿو رکي سگهي. اهو هاڻي وڪڻڻ جو دور ناهي جيڪو توهان وڪڻڻ چاهيو ٿا، صرف سامان ڳولڻ، سامان ورهائڻ، ۽ اشتهار ڏيڻ. ڇو ته Amazon وڪڻڻ وارن جو تعداد تيزيءَ سان وڌي ويو آهي، خاص طور تي چيني وڪڻندڙن جو وڏو تعداد مارڪيٽ ۾ داخل ٿيو آهي (ڏهن سالن کان وڌيڪ عرصي کان گهريلو اي ڪامرس ماحول ۾ ڏاتارن جو هڪ وڏو تعداد جمع ٿي چڪو آهي)، مارڪيٽ جو مقابلو خاص طور تي سخت ٿي ويو آهي. . روايتي صارفين جي اليڪٽرانڪس، ڪپڙن جي لوازمات ۽ گهر جي سامان ۾، معروف درجي جي وچ ۾ مقابلو خاص طور تي سخت آهي. ننڍي ۽ وچولي سائيز جي وڪرو ڪندڙن لاءِ سڀ کان اهم طريقو اهو ڄاڻڻ آهي ته مقابلي واري ماحول جو تجزيو ڪيئن ڪجي.
اسان Amazon جي بهترين وڪرو ڪندڙن ۾ مٿين 100 شين جو تجزيو ڪندي مارڪيٽ ۾ بصيرت حاصل ڪري سگهون ٿا. ڇو ته مٿين 100 سڀ کان وڌيڪ مرڪوز مجسمو آهي ڪيٽيگري مارڪيٽ سيلز، اسان مارڪيٽ جي ماحول جو تجزيو ڪري سگھون ٿا هيٺين چئن پاسن کان:
Monopoly (اسان ان کي هيٺين صورتن ۾ monopoly dimension analysis سڏين ٿا)
1. وڪرو جي هڪ هٽي. ڪيٽيگري مارڪيٽ ۾، هيڊ پراڊڪٽس جي سيلز جو مقدار تمام گهڻو آهي، جنهن ڪري ان کي مشڪل بڻائي ٿو ته پٺيان ايندڙ پروڊڪٽس لاءِ سيلز جو مقدار حاصل ڪرڻ. اسان ان کي پراڊڪٽ جي هڪ هٽي سيلز حجم سڏين ٿا. اهڙي بازار ۾، صارفين کي اڪثر ڪيسن ۾ واضح مصنوعات جون ترجيحون آهن. ننڍڙا ۽ وچولي قسم جا وڪرو ڪندڙ داخل ٿيڻ لاءِ مناسب نه آهن. مثال طور، مصنوعات جا هيٺيان درجا.
(ڊيٽا ماخذ، sorftime مارڪيٽ تجزيو رپورٽ)
2. برانڊ/ وڪڻندڙ جي اجارداري. جيڪڏهن ڪيٽيگري مارڪيٽ ۾ وڏا برانڊز، وڏا وڪرو ڪندڙ ۽ Amazon جي مالڪي واري مارڪيٽ شيئر تمام گهڻي آهي، ته اسان ان کي برانڊ/ وڪڻڻ وارو/ Amazon جي مالڪي جي هڪ هٽي وڪرو سڏين ٿا. اهڙي مارڪيٽ مقابلي جي حد عام طور تي تمام گهڻي آهي، ننڍن ۽ وچولي سائيز وڪرو ڪندڙ داخل ٿيڻ لاء مناسب نه آهن. مثال طور، هيٺ ڏنل ڀاڱا ۾ مصنوعات:
(ڊيٽا ماخذ، sorftime مارڪيٽ تجزيو رپورٽ)
آپريشنل پروفيشنلزم (اسان ان کي هيٺين صورتن ۾ آپريشنل پروفيشنلزم جي طول و عرض جو تجزيو چوندا آهيون)
1. ڪيٽيگري مارڪيٽ ۾ مقابلي ڪندڙن جو تجزيو ڪريو، جيڪڏھن اھي وڏا وڪرو ڪندڙ آھن جيڪي ڪيترن سالن کان محنت ڪري رھيا آھن ۽ انھن جي وسيع تقسيم آھي. اهڙي بازار ۾، ننڍن وڪرو ڪندڙن لاء مقابلي ۾ حصو وٺڻ ڏکيو آهي. مثال طور، انڪر پاور بينڪ مارڪيٽ ۾ شامل آهي.
(ڊيٽا ماخذ، sorftime مارڪيٽ تجزيو رپورٽ)
2. فائلنگ جو تناسب. جيڪڏهن ڪيٽيگري مارڪيٽ ۾ گهڻيون پروڊڪٽس برانڊ طور رجسٽرڊ ڪيون ويون آهن. اهو ڏيکاري ٿو ته وڪرو ڪندڙ وڌيڪ پروفيسر آهي. مثال طور، پاور بئنڪ مارڪيٽ ۾ برانڊ ريڪارڊ جو تناسب 81٪ جيترو آهي. ان کان علاوه، هڪ +، وڊيو جو اعلي تناسب پڻ ڏيکاري ٿو ته وڪرو ڪندڙ انتهائي پیشہ ور آهي.
وڪرو خطري کان پوء:
هي هڪ نقطو آهي جنهن کي ڪيترائي وڪرو ڪندڙ نظر انداز ڪندا آهن، پر بيشمار سبق هن مان ايندا آهن. ڇاڪاڻ ته هڪ ڀيرو واپسي آهي، وڪرو ڪندڙ کي ٻيڻو سامان کڻڻ ۽ واپسي سروس چارجز برداشت ڪرڻو پوندو. جيڪڏهن پراڊڪٽ آزمائشي لاءِ انپيڪ ٿيل آهي، اهو ٻيهر وڪرو نه ٿو ڪري سگهجي، جيڪو تمام گهڻو منافعو گھٽائي ٿو. جيڪڏهن سراسري اسٽار جي درجه بندي 4 ستارن کان وڌيڪ آهي، واپسي جو خطرو ننڍڙو آهي، ٻي صورت ۾ اهو وڏو آهي. يقينن، جيڪڏهن وڪرو ڪندڙ جيڪو پيداوار جي تحقيق ۽ ترقي جي صلاحيت رکي ٿو گهٽ اسٽار مارڪيٽ ۾ ماهر، اهو سيلز جي مقدار کي حاصل ڪرڻ آسان آهي ۽ جلدي فهرست تي قبضو ڪري پراڊڪٽ کي بهتر ڪندي.
سيڙپڪاري جي رقم:
1. تشخيص جو تعداد ڏسو. جيڪڏهن ڪيٽيگري مارڪيٽ ۾ پراڊڪٽ جي جائزي جو سراسري تعداد تمام وڏو آهي، ۽ مجموعي پليٽ فارم جو وزن تمام گهڻو آهي، اهو ڏکيو آهي ته نئين پراڊڪٽس لاءِ ان سان مقابلو ڪرڻ ٽريفڪ لاءِ، ۽ نئين پروڊڪٽس کي تمام گهڻو خرچ ڪرڻ جي ضرورت آهي شروعاتي اشتهارن / زور ڀرڻ جي قيمتن کي. (مثال طور پاور بئنڪ پروڊڪٽس پڻ وٺو).
2. سيلز جي مقدار کي ڏسو. جيڪڏهن پراڊڪٽ کي لسٽ تي ٿيڻ لاءِ سوين روزاني سيلز تائين پهچڻ جي ضرورت آهي، ان کي وڏي سرمائي جي تياري جي ضرورت آهي.
3. لاجسٽڪ قيمت. جيڪڏهن پيداوار وڏي يا ڳري آهي، اهو صرف سمنڊ ذريعي منتقل ڪري سگهجي ٿو. ھن قسم جي پراڊڪٽ ۾ پھرين لوجسٽڪ لاڳت ۽ اعليٰ دٻائڻ جي قيمت آھي، جيڪا ننڍي ۽ وچولي سائيز جي وڪرو ڪندڙن لاءِ مناسب نه آھي.
(ڊيٽا ماخذ، sorftime مارڪيٽ تجزيو رپورٽ)
ننڍي ۽ وچولي درجي جي وڪرو ڪندڙن لاءِ، پهرين شيءِ Amazon کي ڪرڻي آهي مقابلي جو تجزيو. جيڪڏهن اسان موبائل فون شيل مارڪيٽ جو تجزيو ڪرڻ لاءِ مٿي ڏنل تجزيي جو طريقو استعمال ڪريون ٿا، ته پوءِ اسان ڄاڻون ٿا ته مارڪيٽ ۾ وڏي قيمت ۾ فرق نظر اچي ٿو، پر هتي وڏو مقابلو، اعليٰ پيشه ورانه آپريشن، اعليٰ سرمائيداري سيڙپڪاري، ۽ ننڍڙا ۽ وچولي قسم جا وڪرو ڪندڙ آهن. موقعو نه آهي. پر مارڪيٽ جو تجزيو ڪرڻ لاءِ مسابقتي تجزيي جو طريقو استعمال ڪرڻ سکو، Amazon جي ڪيترن ئي ترقي جي موقعن جي منهن ۾، اسان اسان جي پنهنجي نيري سامونڊي مارڪيٽ کي ڳولڻ جي قابل ٿي سگهنداسين.
پوسٽ جو وقت: مئي-21-2021