ຜູ້ຂາຍຈີນກໍາລັງຄອບຄອງຕະຫຼາດອີຄອມເມີຊຢູ່ຕ່າງປະເທດ

ຖ້າ SARS ໃນປີ 2003 ໄດ້ປ່ຽນແປງນິໄສການຊື້ເຄື່ອງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກພາຍໃນແລະເຮັດໃຫ້ Taobao ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ການລະບາດໃຫມ່ຈະເຮັດໃຫ້ແພລະຕະຟອມອີຄອມເມີຊທີ່ເປັນຕົວແທນໂດຍ Amazon ໃນຂອບເຂດທົ່ວໂລກແລະເຮັດໃຫ້ເກີດການປ່ຽນແປງໃຫມ່ໃນນິໄສການຊື້ເຄື່ອງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທົ່ວໂລກ. .

ສໍາລັບຜູ້ທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດໃນອຸດສາຫະກໍາອີຄອມເມີຊ, ເມື່ອທຽບກັບຕະຫຼາດ e-commerce ພາຍໃນປະເທດທີ່ອີ່ມຕົວ, ການຄ້າ e-commerce ຂ້າມຊາຍແດນແມ່ນບໍ່ຕ້ອງສົງໃສເປັນທາງເລືອກດຽວທີ່ມີລາຍໄດ້ສູງກວ່າແລະຄວາມສ່ຽງຕ່ໍາ.

ເສດຖະກິດ "ເຮືອນ" ທີ່ນໍາເອົາມາຈາກການລະບາດເລັ່ງການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການຂາຍຍ່ອຍອອນໄລນ໌ທົ່ວໂລກ

(ສະພາບແວດລ້ອມອີຄອມເມີຊຂອງສະຫະລັດ)

ຫຼັງຈາກຫຼາຍກວ່າສິບປີຂອງການພັດທະນາ, e-commerce ພາຍໃນປະເທດໄດ້ພັດທະນາໃນຮູບແບບທຸລະກິດໄຟຟ້າຫຼາຍ. ໃນປັດຈຸບັນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການໄຫຼແມ່ນສູງທີ່ສຸດ, ແລະແນ່ນອນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ສະພາບແວດລ້ອມການຄ້າ e-commerce ພາຍໃນປະເທດໄດ້ກາຍເປັນການແຂ່ງຂັນໂດຍສະເພາະ, ແຕ່ການຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌ໃນຕ່າງປະເທດແມ່ນເຕີບໂຕໃນຄວາມໄວສູງ, ແລະການລະບາດຍັງສືບຕໍ່, ນິໄສການຊື້ເຄື່ອງຂອງຄົນຫຼາຍໄດ້ຖືກປ່ຽນແປງ, ແລະການບໍລິໂພກອອນໄລນ໌ຈະສືບຕໍ່ເຕີບໂຕໃນຄວາມໄວສູງ.

ອະນາຄົດແມ່ນດີ.

Amazon ຢືນຢູ່ໃນໂລກ

ອີງຕາມການ 10 ອັນດັບ e-commerce ການຂາຍຍ່ອຍອອນໄລນ໌ໃນສະຫະລັດ, Amazon ເປັນຜູ້ນໍາຢ່າງແທ້ຈິງໃນຕະຫຼາດ e-commerce ຂອງສະຫະລັດ, ມີສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດເກືອບ 40% ຄາດຄະເນໂດຍ emarkerter.

ອີງຕາມບົດລາຍງານຮ່ວມກັນໂດຍ cbcommerce.eu, FedEx ແລະ worldline, ຜູ້ຫຼິ້ນ e-commerce ຕົ້ນຕໍໃນຕະຫຼາດ e-commerce ຂອງເອີຣົບແມ່ນ Amazon ແລະ eBay, ມີສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຫຼາຍກ່ວາ 50%.

ອີງ​ຕາມ​ຂໍ້​ມູນ​ການ​ສັງ​ເກດ​ການ​ແລະ​ການ​ຄາດ​ຄະ​ເນ​ການ​ປ່ອຍ​ອອກ​ມາ​ເມື່ອ​ໂດຍ emarketer​, ປະ​ເທດ​ເອີ​ຣົບ​ຕາ​ເວັນ​ຕົກ​ແມ່ນ​ກໍາ​ລັງ​ຕົ້ນ​ຕໍ​ຂອງ​ການ​ບໍ​ລິ​ໂພກ​ອອນ​ໄລ​ນ​໌​, ແລະ​ຂະ​ຫນາດ​ການ​ຄ້າ​ປີກ​ອອນ​ໄລ​ນ​໌​ຂອງ​ອັງ​ກິດ​, ເຢຍ​ລະ​ມັນ​ແລະ​ຝຣັ່ງ​ຮ່ວມ​ກັນ​ກວມ​ເອົາ​ຫຼາຍ​ກ​່​ວາ 60% ຂອງ​ສ່ວນ​ແບ່ງ​ໃນ​ເອີ​ຣົບ​, ໃນ​ນັ້ນ​. ປະລິມານການຂາຍຍ່ອຍອອນໄລນ໌ຂອງອັງກິດຢູ່ໃນອັນດັບສາມຂອງໂລກ.

ໃນອາຊີ (ຍົກເວັ້ນຈີນແຜ່ນດິນໃຫຍ່), ຍີ່ປຸ່ນມີຂະຫນາດການຂາຍຍ່ອຍອອນໄລນ໌ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ. Amazon ເປັນເວທີການຄ້າອອນໄລນ໌ທໍາອິດໃນປະເທດຍີ່ປຸ່ນ.

ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ເຂັ້ມແຂງຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຂາຍຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງຂາຍສິນຄ້າຂອງພວກເຂົາທົ່ວໂລກ

Amazon ເກົ່າເວົ້າວ່າ: ເຈັດທາງເລືອກ, ສາມການດໍາເນີນງານ, ການຄັດເລືອກແມ່ນສໍາຄັນທີ່ສຸດ. ດ້ວຍ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ການ​ຄ້າ​ເອ​ເລັກ​ໂຕຣ​ນິກ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ, "ເຮັດ​ຢູ່​ໃນ​ປະ​ເທດ​ຈີນ" ແມ່ນ​ໄດ້​ຮັບ​ຄວາມ​ຮັກ​ແພງ​ຈາກ​ຜູ້​ບໍ​ລິ​ໂພກ​ຢູ່​ຕ່າງ​ປະ​ເທດ. ຕະຫຼາດຈີນ, ເອີ້ນວ່າ "ໂຮງງານຜະລິດຂອງໂລກ", ມີຂໍ້ດີດ້ານການແຂ່ງຂັນຂອງການສະຫນອງພຽງພໍ, ຫຼາຍປະເພດແລະມີຄຸນນະພາບດີ. ດ້ວຍຜະລິດຕະພັນ Amazon ເປັນກະສັດ, ຜູ້ຂາຍຈີນບໍ່ພຽງແຕ່ເຫມາະສົມສໍາລັບການດໍາເນີນງານໄລຍະຍາວຂອງເສັ້ນທາງທີ່ຫລອມໂລຫະ, ແຕ່ຍັງສາມາດດໍາເນີນການຜະລິດຕະພັນຫຼາຍຊະນິດ.

ພວກເຮົາສາມາດປຽບທຽບເວທີການຂາຍສົ່ງພາຍໃນປະເທດ (ເຊັ່ນ: 1688) ກັບຜະລິດຕະພັນ Amazon, ແລະມີຄວາມແຕກຕ່າງຂອງລາຄາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ (ເອົາກໍລະນີໂທລະສັບມືຖືເປັນຕົວຢ່າງ).

(1688 ເວັບໄຊທ໌)

(ແຫຼ່ງ​ຂໍ້​ມູນ​: ບົດ​ລາຍ​ງານ​ການ​ວິ​ເຄາະ​ຕະ​ຫຼາດ sorftime ຂອງ Amazon BSR front desk – ການ​ວິ​ເຄາະ​ລະ​ດັບ​ລາ​ຄາ​)

ຜູ້ຂາຍຈີນໄດ້ຄອບຄອງສ່ວນໃຫຍ່ຂອງ Amazon ຫຼາຍໆບ່ອນ

ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງການຂາຍທົ່ວໂລກຂອງ Amazon ແມ່ນມາຈາກຜູ້ຂາຍທ້ອງຖິ່ນກ່ອນ, ຕິດຕາມມາດ້ວຍຜູ້ຂາຍຈີນ. ໃນປະເທດຝຣັ່ງ, ອີຕາລີ, ສະເປນແລະການາດາ, ຜູ້ຂາຍຈີນມີສ່ວນແບ່ງຫຼາຍກ່ວາຜູ້ຂາຍທ້ອງຖິ່ນ.

(ແຫຼ່ງ​ຂໍ້​ມູນ – Amazon ເປັນ​ທາງ​ການ​ເວ​ທີ​)

ວິທີການເຂົ້າໄປໃນ Amazon

ຫນ້າທໍາອິດຂອງການທັງຫມົດ, ພວກເຮົາຕ້ອງມີຄວາມຊັດເຈນກ່ຽວກັບເປົ້າຫມາຍຂອງການແຂ່ງຂັນ e-commerce?

ມັນເປັນການຈະລາຈອນ! ນັ້ນແມ່ນ, ເມື່ອຜູ້ບໍລິໂພກຄົ້ນຫາຄໍາສໍາຄັນຫຼືຜະລິດຕະພັນ, ຜະລິດຕະພັນສາມາດສະແດງຢູ່ໃນຫນ້າຜົນການຄົ້ນຫາ. ການຈັດອັນດັບທີ່ສູງຂຶ້ນ, ໂອກາດທີ່ຈະຖືກສະແດງຫຼາຍຂຶ້ນ. ຖ້າບໍ່ມີການຈະລາຈອນ, ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະສ້າງຄໍາສັ່ງເພີ່ມເຕີມແລະຍອດຂາຍທີ່ສູງຂຶ້ນ. ສໍາລັບຜູ້ຂາຍໃຫຍ່, ເພື່ອຕໍ່ສູ້ກັບການຈະລາຈອນ, ພວກເຮົາສາມາດໃຊ້ເງິນໄດ້ທຸກປະເພດ (ແນ່ນອນ, ມີຕະຫຼາດໃຫຍ່, ຜູ້ຂາຍຂະຫນາດນ້ອຍໄດ້ດີກວ່າບໍ່ເຂົ້າ), ແຕ່ຜູ້ຂາຍຂະຫນາດນ້ອຍມີເງິນຫນ້ອຍ. ເນື່ອງຈາກພວກເຮົາບໍ່ສາມາດໃຊ້ເງິນເພື່ອເລັ່ງການຈັດອັນດັບ, ສໍາລັບຜູ້ຂາຍຂະຫນາດນ້ອຍ, ຢ່າງຫນ້ອຍພວກເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້ດີກວ່າຄູ່ແຂ່ງຂອງພວກເຮົາໃນບາງຂະຫນາດ.

ເນື່ອງຈາກວ່າເວທີ Amazon ຈະເຮັດໃຫ້ຄະແນນທີ່ສົມບູນແບບຕາມຕົວຊີ້ວັດຕ່າງໆຂອງຜະລິດຕະພັນ. ຄະແນນທີ່ສູງຂຶ້ນ, ການຈະລາຈອນຫຼາຍແລະການຈັດອັນດັບຜະລິດຕະພັນສູງຂຶ້ນ. ຕົວຊີ້ວັດເຊັ່ນ: ຄວາມກ່ຽວຂ້ອງລະຫວ່າງຈຸດປະສົງຄົ້ນຫາຜູ້ບໍລິໂພກແລະຜະລິດຕະພັນ, ເວລາຊັ້ນວາງ, ປະລິມານການຂາຍ, ອັດຕາການປ່ຽນແປງ, ຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງລາຄາ, ຈໍານວນການປະເມີນຜົນ, ຄະແນນ, ອັດຕາຜົນຕອບແທນ ... ດັ່ງນັ້ນ, ຜົນໄດ້ຮັບກ່ອນຫນ້ານັ້ນ, ນ້ໍາຫນັກສະສົມຂອງຜະລິດຕະພັນຈະສູງຂຶ້ນ, ຫຼາຍກວ່ານັ້ນ. ຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ.

ອັນທີສອງ, ວິທີການວິເຄາະແລະເລືອກຕະຫຼາດ?

ບາງທີຜູ້ຂາຍຈົວບາງຄົນຮູ້ສຶກວ່າ Amazon ມີເກນສູງ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຈໍານວນຫຼາຍຂອງພວກເຂົາແມ່ນຍ້ອນວ່າວິທີການຄິດບໍ່ສາມາດຕິດຕາມເວລາໄດ້. ມັນບໍ່ແມ່ນຍຸກຂອງການຂາຍສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການຂາຍ, ພຽງແຕ່ຊອກຫາສິນຄ້າ, ການແຈກຢາຍສິນຄ້າ, ແລະການໂຄສະນາ. ເນື່ອງຈາກວ່າຈໍານວນຜູ້ຂາຍ Amazon ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໂດຍສະເພາະຜູ້ຂາຍຈີນຈໍານວນຫລາຍໄດ້ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ (ຈໍານວນພອນສະຫວັນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍໄດ້ສະສົມຢູ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມ e-commerce ພາຍໃນປະເທດຫຼາຍກວ່າສິບປີ), ການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດໄດ້ກາຍເປັນຢ່າງຮຸນແຮງໂດຍສະເພາະ. . ໃນເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າແບບດັ້ງເດີມ, ເຄື່ອງໃຊ້ໃນເຄື່ອງນຸ່ງແລະເຄື່ອງຕົກແຕ່ງເຮືອນ, ການແຂ່ງຂັນໃນບັນດາປະເພດທີ່ມີຊື່ສຽງແມ່ນຮຸນແຮງໂດຍສະເພາະ. ວິທີການທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບຜູ້ຂາຍຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງແມ່ນການຮູ້ວິທີການວິເຄາະສະພາບແວດລ້ອມການແຂ່ງຂັນ.

ພວກເຮົາສາມາດໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈໃນຕະຫຼາດໂດຍການວິເຄາະ 100 ຜະລິດຕະພັນອັນດັບຕົ້ນໃນ Amazon ຂາຍດີທີ່ສຸດ. ເນື່ອງຈາກວ່າ 100 ອັນດັບຕົ້ນແມ່ນລັກສະນະທີ່ເຂັ້ມຂຸ້ນທີ່ສຸດຂອງການຂາຍຕະຫຼາດປະເພດ, ພວກເຮົາສາມາດວິເຄາະສະພາບແວດລ້ອມຕະຫຼາດຈາກສີ່ດ້ານຕໍ່ໄປນີ້:

Monopoly (ພວກເຮົາເອີ້ນວ່າມັນ monopoly ການວິເຄາະມິຕິໃນກໍລະນີຕໍ່ໄປນີ້)

1. ການຜູກຂາດການຂາຍ. ໃນຕະຫຼາດປະເພດ, ປະລິມານການຂາຍຂອງຜະລິດຕະພັນຫົວແມ່ນສູງຫຼາຍ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ມັນຍາກທີ່ຈະຕິດຕາມຜະລິດຕະພັນເພື່ອໃຫ້ໄດ້ປະລິມານການຂາຍ. ພວກເຮົາເອີ້ນມັນວ່າປະລິມານການຂາຍສິນຄ້າຜູກຂາດ. ໃນຕະຫຼາດດັ່ງກ່າວ, ຜູ້ບໍລິໂພກມີຄວາມມັກຜະລິດຕະພັນທີ່ຊັດເຈນໃນກໍລະນີຫຼາຍທີ່ສຸດ. ຜູ້ຂາຍຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງແມ່ນບໍ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນ. ຕົວຢ່າງ, ປະເພດຜະລິດຕະພັນຕໍ່ໄປນີ້.

(ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ, ບົດລາຍງານການວິເຄາະຕະຫຼາດ sorftime)

2. ການຜູກຂາດຍີ່ຫໍ້ / ຜູ້ຂາຍ. ຖ້າມີຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່, ຜູ້ຂາຍໃຫຍ່ແລະສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງ Amazon ໃນຕະຫຼາດປະເພດແມ່ນສູງເກີນໄປ, ພວກເຮົາເອີ້ນມັນວ່າຍີ່ຫໍ້ / ຜູ້ຂາຍ / ການຂາຍຜູກຂາດທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງ Amazon. ຂອບເຂດການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດດັ່ງກ່າວປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນສູງຫຼາຍ, ຜູ້ຂາຍຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງແມ່ນບໍ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນ. ຕົວຢ່າງ, ຜະລິດຕະພັນໃນປະເພດຕໍ່ໄປນີ້:

(ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ, ບົດລາຍງານການວິເຄາະຕະຫຼາດ sorftime)

ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການປະຕິບັດງານ (ພວກເຮົາເອີ້ນວ່າການວິເຄາະມິຕິລະດັບວິຊາຊີບດ້ານການດໍາເນີນງານໃນກໍລະນີຕໍ່ໄປນີ້)

1. ວິເຄາະຄູ່ແຂ່ງໃນຕະຫຼາດປະເພດ, ຖ້າພວກເຂົາເປັນຜູ້ຂາຍໃຫຍ່ທີ່ເຮັດວຽກຫນັກຫຼາຍປີແລະມີການແຜ່ກະຈາຍຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ໃນຕະຫຼາດດັ່ງກ່າວ, ມັນເປັນການຍາກສໍາລັບຜູ້ຂາຍຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມໃນການແຂ່ງຂັນ. ຕົວຢ່າງ, Anker ມີສ່ວນຮ່ວມໃນຕະຫຼາດພະລັງງານໄຟຟ້າ.

(ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ, ບົດລາຍງານການວິເຄາະຕະຫຼາດ sorftime)

2. ອັດຕາສ່ວນຂອງການຍື່ນ. ຖ້າຫາກວ່າຜະລິດຕະພັນສ່ວນໃຫຍ່ໃນຕະຫຼາດປະເພດໄດ້ຮັບການຈົດທະບຽນເປັນຍີ່ຫໍ້. ມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ຂາຍມີຄວາມເປັນມືອາຊີບຫຼາຍຂຶ້ນ. ຕົວຢ່າງ, ອັດຕາສ່ວນຂອງບັນທຶກຍີ່ຫໍ້ໃນຕະຫຼາດພະລັງງານແມ່ນສູງເຖິງ 81%. ນອກຈາກນັ້ນ, ອັດຕາສ່ວນສູງຂອງ a +, ວິດີໂອຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ຂາຍມີຄວາມເປັນມືອາຊີບສູງ.

ຄວາມສ່ຽງຫລັງການຂາຍ:

ນີ້ແມ່ນຈຸດທີ່ຜູ້ຂາຍຫຼາຍຄົນບໍ່ສົນໃຈ, ແຕ່ບົດຮຽນນັບບໍ່ຖ້ວນແມ່ນມາຈາກເລື່ອງນີ້. ເນື່ອງຈາກວ່າເມື່ອມີການສົ່ງຄືນ, ຜູ້ຂາຍຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຄ່າຂົນສົ່ງສອງເທົ່າແລະຄ່າບໍລິການກັບຄືນ. ຖ້າຜະລິດຕະພັນຖືກ unpacked ສໍາລັບການທົດລອງ, ມັນບໍ່ສາມາດຂາຍໄດ້ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ກໍາໄລຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຖ້າການຈັດອັນດັບດາວສະເລ່ຍແມ່ນສູງກວ່າ 4 ດາວ, ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການກັບຄືນມາແມ່ນນ້ອຍ, ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນມັນຈະໃຫຍ່. ແນ່ນອນ, ຖ້າຜູ້ຂາຍທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນຕະຫຼາດດາວຕ່ໍາ, ມັນງ່າຍທີ່ຈະໄດ້ຮັບປະລິມານການຂາຍແລະໄວຄອບຄອງບັນຊີລາຍຊື່ໂດຍການປັບປຸງຜະລິດຕະພັນ.

ຈຳນວນການລົງທຶນ:

1. ເບິ່ງຈໍານວນການປະເມີນຜົນ. ຖ້າຈໍານວນສະເລ່ຍຂອງການປະເມີນຜົນຂອງຜະລິດຕະພັນໃນຕະຫຼາດປະເພດແມ່ນໃຫຍ່ເກີນໄປ, ແລະນ້ໍາຫນັກຂອງເວທີສະສົມແມ່ນສູງ, ມັນເປັນການຍາກສໍາລັບຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ທີ່ຈະແຂ່ງຂັນກັບມັນສໍາລັບການຈະລາຈອນ, ແລະຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ຕ້ອງໃຊ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການໂຄສະນາ / ການຊຸກຍູ້ຫຼາຍ. (ຍັງເອົາຜະລິດຕະພັນ power bank ເປັນຕົວຢ່າງ).

2. ເບິ່ງປະລິມານການຂາຍ. ຖ້າຜະລິດຕະພັນຕ້ອງການບັນລຸການຂາຍຫຼາຍຮ້ອຍຄົນຕໍ່ມື້ເພື່ອຢູ່ໃນບັນຊີລາຍຊື່, ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການກະກຽມທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

3. ຄ່າຂົນສົ່ງ. ຖ້າສິນຄ້າມີຂະຫນາດໃຫຍ່ຫຼືຫນັກ, ມັນພຽງແຕ່ສາມາດຂົນສົ່ງທາງທະເລ. ປະເພດຂອງຜະລິດຕະພັນນີ້ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງທໍາອິດທີ່ສູງແລະລາຄາກົດດັນສູງ, ເຊິ່ງບໍ່ເຫມາະສົມສໍາລັບຜູ້ຂາຍຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງ.

(ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ, ບົດລາຍງານການວິເຄາະຕະຫຼາດ sorftime)

ສໍາລັບຜູ້ຂາຍຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງ, ສິ່ງທໍາອິດທີ່ Amazon ຕ້ອງເຮັດແມ່ນການວິເຄາະດ້ານການແຂ່ງຂັນ. ຖ້າພວກເຮົາໃຊ້ວິທີການວິເຄາະຂ້າງເທິງນີ້ເພື່ອວິເຄາະຕະຫຼາດໂທລະສັບມືຖື, ພວກເຮົາຮູ້ວ່າຕະຫຼາດເບິ່ງຄືວ່າມີຄວາມແຕກຕ່າງຂອງລາຄາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແຕ່ມີການແຂ່ງຂັນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ການດໍາເນີນງານລະດັບມືອາຊີບສູງ, ການລົງທຶນສູງ, ແລະຜູ້ຂາຍຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງ. ບໍ່ມີໂອກາດ. ແຕ່ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະນໍາໃຊ້ວິທີການຂອງການວິເຄາະດ້ານການແຂ່ງຂັນເພື່ອວິເຄາະຕະຫຼາດ, ໃນໃບຫນ້າຂອງໂອກາດການພັດທະນາຈໍານວນຫລາຍຂອງ Amazon, ພວກເຮົາຈະສາມາດຊອກຫາຕະຫຼາດມະຫາສະຫມຸດສີຟ້າຂອງພວກເຮົາເອງ.